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1月中旬，路橋五部組織全體在建項(xiàng)目管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人、二線管理人員開展2023年1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。本月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》。對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)、項(xiàng)目管理中各參建方管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫管理、工程資料及竣工驗(yàn)收管理、生產(chǎn)投訴管理、項(xiàng)目信息報(bào)表收集分析報(bào)…

1月17日，第五直管項(xiàng)目部組織開展1月產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)18人參加。會(huì)上，對(duì)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)。并要求：一是認(rèn)真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全隱患排查，杜絕項(xiàng)目上發(fā)生任何安全事故；二是對(duì)春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行部署要求，督促大家認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，站好節(jié)前最后一班崗；三是“紅線問題”是高壓線，對(duì)照清單做到不能觸碰、不敢觸碰、不準(zhǔn)觸碰；四是…

1月中旬，五〇二直管部組織各在建項(xiàng)目開展一月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容為《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）（云建投集團(tuán)政發(fā)〔2023〕1號(hào)）》，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理，狠抓項(xiàng)目建設(shè)綜合管控，促進(jìn)項(xiàng)目降本增效，共64人參加。會(huì)上，由工會(huì)人員帶領(lǐng)參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)，此管理辦法共有十四章，分別從職責(zé)、管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械…

1月18日，直九部在五華區(qū)右營(yíng)村新建中學(xué)項(xiàng)目組織項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)業(yè)工人開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的主題為《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法( 暫行)的通知》，共計(jì)14人參加。通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理、明確了管理責(zé)任，更加貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，促使項(xiàng)目認(rèn)真做好項(xiàng)目“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理，使各項(xiàng)目管理人員明確職責(zé)，不僅能提升項(xiàng)…

1月18日，直十部開展《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，本次培訓(xùn)共計(jì)20人參加。通過學(xué)習(xí)，職工及產(chǎn)業(yè)工人對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)管理有了更深入的了解，大家紛紛表示項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與參與建設(shè)的每個(gè)人都息息相關(guān)，我們要提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，落實(shí)“四保一控一樹”管理要求，統(tǒng)一和規(guī)范生產(chǎn)管理行為，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)施。（責(zé)任編輯：李保慶）…