10月13日,公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)王楷銀到五〇一直管項(xiàng)目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。

王楷銀對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)項(xiàng)目成本管控、勞務(wù)隊(duì)伍組織等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，并對(duì)混凝土的供應(yīng)、單價(jià)及如何推進(jìn)室外工程等方面進(jìn)行詳細(xì)了解。

王楷銀針對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據(jù)項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)；二是室外工程量大，針對(duì)室外工程要做到見(jiàn)縫插針，快速推進(jìn)工作面工作；三是室外工程開(kāi)挖面廣、埋地管道多，要加強(qiáng)過(guò)程管控，做好計(jì)量工作；四是該工程土方運(yùn)輸量大，施工過(guò)程中要做好運(yùn)距的簽字確認(rèn)工作；五是車(chē)間內(nèi)要控制好級(jí)配料的回填厚度；六是該項(xiàng)目材料受品牌清單的限制，過(guò)程中要做好與建設(shè)方的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)溝通，對(duì)下游要做好詢(xún)價(jià)控價(jià)工作，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 

 五〇一直管項(xiàng)目部  王敏/報(bào)道  張琪/攝影

編輯：張磊