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技術(shù)支持: 方森科技五〇二：近期安全工作六轉(zhuǎn)變六要求
近日，五○二直管部召開安全生產(chǎn)會，對下一季度安全工作進(jìn)行安排部署，要求施工項(xiàng)目每半個月進(jìn)行一次安全交底，且安全員必須到施工現(xiàn)場講解、宣傳安全知識，并提出近期安全工作六轉(zhuǎn)變六要求。
黨支部書記應(yīng)軍針對施工工作即將進(jìn)入雨季實(shí)際，提出“六個轉(zhuǎn)變”和“六個要求”。“六個轉(zhuǎn)變”：一是要由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變；二是要由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；三是要由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變；四是要由無序管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變；五是要由應(yīng)急管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變；六是要由被動式的管理向主動監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。“六個要求”：一是思想認(rèn)識要到位；二是隱患排查要全面；三是集中整治要見效；四是責(zé)任落實(shí)要明確；五是節(jié)日值班要嚴(yán)格；六是安全宣傳要跟上。
五○二直管部一直高度重視安全生產(chǎn)，并要求全員提高安全意識和技能，在全國第十一次“安全生產(chǎn)月”活動部署中，直管部還提出安全檢查要全面、集中整治要見效、檢查要嚴(yán)格。
五○二直管部 陳美紅/報道
黨支部書記應(yīng)軍針對施工工作即將進(jìn)入雨季實(shí)際，提出“六個轉(zhuǎn)變”和“六個要求”。“六個轉(zhuǎn)變”：一是要由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變；二是要由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；三是要由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變；四是要由無序管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變；五是要由應(yīng)急管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變；六是要由被動式的管理向主動監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。“六個要求”：一是思想認(rèn)識要到位；二是隱患排查要全面；三是集中整治要見效；四是責(zé)任落實(shí)要明確；五是節(jié)日值班要嚴(yán)格；六是安全宣傳要跟上。
五○二直管部一直高度重視安全生產(chǎn)，并要求全員提高安全意識和技能，在全國第十一次“安全生產(chǎn)月”活動部署中，直管部還提出安全檢查要全面、集中整治要見效、檢查要嚴(yán)格。
五○二直管部 陳美紅/報道