云南建工集團有限公司關(guān)于開展2010年財務(wù)預算管理工作的通知要求所屬各單位2010年的財務(wù)預算要緊緊圍繞集團的工作目標和總體預算方案，合理預算年度經(jīng)營目標，科學配置內(nèi)部資源，堅持“收入積極穩(wěn)健，費用嚴格控制，管理持續(xù)改進”的原則。為了嚴格按照集團總公司的要求并在規(guī)定時間內(nèi)完成2010年財務(wù)預算報表，公司領(lǐng)導高度重視，并于12月18日召開緊急會議安排部署，參會人員包括公司各個部門相關(guān)人員、公司以及分公司、直管項目部主辦會計等，會上，財務(wù)部門領(lǐng)導多次強調(diào)對此次預算報表的高標準、嚴要求、時間緊等事項，要求各個分公司以及直管項目部認真組織相關(guān)人員確定預算目標指標，針對業(yè)務(wù)量、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、利潤總額、管理費用、財務(wù)費用、間接費用等指標必須認真分析、合理確定，嚴格遵循集團總公司對此次財務(wù)預算的編制原則，根據(jù)不同的預算項目，合理選擇預算方法編制財務(wù)預算，以降低費用開支為主要目標，確定毛利和費用控制為重點，以利潤總額最大化為目標，努力克服一切困難在規(guī)定時間內(nèi)完成2010年的預算報表。

    財務(wù)部 張春艷 報道