8月3日下午，公司黨委2023年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓最后一天的課程順利結(jié)束，圓滿完成既定的培訓任務。

集團副總工程師陳芝軒為參培學員講授危險性大的工程管理、典型案例通報、有效防范隧道突泥涌水案例、技術(shù)源于實踐·創(chuàng)新引領(lǐng)未來等四方面內(nèi)容。陳芝軒對全體學員提出了殷切希望，希望大家堅定信心，既仰望星空也腳踏實地，要切實履好職、盡好責，為五公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

云南總承包公司總工程師王長錄講授題為《基于數(shù)字建造技術(shù)的綠色施工與智慧工地建設》課程，介紹了數(shù)字技術(shù)、數(shù)字建造，綠色建筑、綠色施工、綠色建造，智能建筑、智能建造、智慧工地的相關(guān)概念，相關(guān)規(guī)范及評價標準；列舉了基于數(shù)字建造技術(shù)的綠色施工技術(shù)及示范工程案例、基于數(shù)字建造的智慧工地建設及案例。課程闡明了建筑技術(shù)未來發(fā)展方向，開闊了參培學員視野。

云南總承包二部總工程師殷華富講授了《項目技術(shù)管理體系建設與技術(shù)價值創(chuàng)造》課程，涵蓋技術(shù)管理體系建設、技術(shù)總工素養(yǎng)、項目技術(shù)價值創(chuàng)造三方面內(nèi)容。殷華富結(jié)合自己的成長歷程、經(jīng)驗與感悟分享了怎樣成為一個優(yōu)秀的技術(shù)管理者、一位總工程師。

培訓最后，公司總工程師馬秉慶作培訓總結(jié)，對參培學員提出殷切希望與要求，要求大家增進多方交流與溝通，對標先進、找到差距、補足短板、學以致用，加強基礎(chǔ)管理，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量與智慧。

（責任編輯：周楠）