3月10日下午，第七直管項目部黨支部召開2022年度組織生活會暨年度綜合考核會，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮攜公司第五考核組成員到會指導(dǎo)。會議由直管部黨支部書記、經(jīng)理主持。

會議嚴格按照既定流程開展，直管部書記領(lǐng)學(xué)第一議題并作個人述職、述責(zé)述廉報告，匯報了上年度組織生活會提出的問題和整改情況，支委班子進行對照檢查，黨員同志開展批評與相互批評并進行民主評議黨員，考核組隨時抽取九名職工開展個別談話。

仲金榮在點評講話中充分肯定了第七直管部在2022年取得的成績以及組織生活會取得的成效。仲金榮要求，一是要提高政治站位，加強對理論知識的學(xué)習(xí)。要全面學(xué)習(xí)黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，并做到學(xué)以致用、融會貫通。要加強對公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，按制度辦事，按制度管人，強化自律意識，切實改變工作作風(fēng)以提升工作質(zhì)量、提高工作效率。二是要夯實人才基礎(chǔ)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。直管部要制定培訓(xùn)計劃，努力提高全員業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習(xí)型的管理團隊，強化考試取證工作。要加大先進典型代表的樹立，大力宣傳、學(xué)習(xí)先進標桿，形成趕學(xué)比超的良好氛圍，促使管理提升。三是要用好“三個激勵”機制，發(fā)揮其最大限能，提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是要以高標準、嚴要求、提質(zhì)量、樹品牌的措施，牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”、以生產(chǎn)促經(jīng)營的理念，不斷鞏固現(xiàn)有市場，拓展外部市場。五是要大力推進“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，不斷加強抗風(fēng)險能力，當好公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

（責(zé)任編輯：李保慶）