7月20日，由公司紀(jì)委書(shū)記、五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目督導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng)喬虎軍帶隊(duì)，前往五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)。項(xiàng)目督導(dǎo)組由公司紀(jì)檢監(jiān)察部、督導(dǎo)辦公室、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部組成，參建項(xiàng)目的第三直管項(xiàng)目部、第二安裝直管項(xiàng)目部、昌達(dá)裝修裝飾公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、紀(jì)檢委員參加會(huì)議。

公司督導(dǎo)組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查，通報(bào)了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。喬虎軍對(duì)參建的各家直管部作出要求：一是施工現(xiàn)場(chǎng)各參建的直管部要有大局觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目的施工進(jìn)度建設(shè)；二是項(xiàng)目部要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在確保安全、質(zhì)量的情況下?lián)尮て趽屵M(jìn)度；三是加強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組的管控力度；四是紀(jì)檢委員對(duì)項(xiàng)目加大關(guān)注力度，監(jiān)督力度；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每天堅(jiān)持至少學(xué)習(xí)半個(gè)小時(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

（責(zé)任編輯：周楠）